2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

去(qu)年(nian)的(de)這(zhe)個時候，科沃斯幾乎處于(yu)不(bu)賺錢的(de)狀態，三季度、四季度的(de)利(li)潤都趴在地板上(shang)，股價同樣滑坡。

然(ran)而事實證明，做產品(pin)(pin)的(de)公司始終有一條經營(ying)原(yuan)則(ze)是不變的(de)：把產品(pin)(pin)做好(hao)，業績自(zi)然(ran)會(hui)回升。

科沃(wo)斯(si)(si)公布(bu)的半年報顯示，第二季(ji)度其(qi)凈(jing)利潤和扣(kou)非凈(jing)利潤分別同比增長20.67%和23.07%。從8月(yue)下(xia)旬到現在，科沃(wo)斯(si)(si)走出了一個完美的“圓弧底”。

好一個逆(ni)風翻盤。

反轉邏輯開啟，龍頭曙光再現

從某(mou)種(zhong)意義(yi)上講，人類偷懶的(de)需求(qiu)反(fan)而是一(yi)種(zhong)生產(chan)力，所以清(qing)潔電(dian)器市(shi)場很熱鬧。根據(ju)奧維云(yun)網數據(ju)顯(xian)示，2024上半年(nian)中國清(qing)潔電(dian)器銷額同比增長9.8%，達(da)165億(yi)元，且仍在持續增長中。

科沃斯的盈(ying)利(li)(li)能力，就是(shi)在(zai)這個背景下修復的。上(shang)半年(nian)度(du)其營業收入達69.76億(yi)元；歸母凈利(li)(li)潤、扣非凈利(li)(li)潤分(fen)別同(tong)比增長了(le)4.26%、10.18%。

事實上，雖(sui)然國內清潔(jie)電器行(xing)(xing)業近年(nian)來需求持(chi)續旺(wang)盛，帶來了市場規模的快速增長，但它的進入壁壘并(bing)不高，高的只是創(chuang)新的壁壘。眾(zhong)多新企業持(chi)續涌(yong)入后整個賽道卷(juan)價格、卷(juan)創(chuang)意，競爭愈發激(ji)烈，行(xing)(xing)業整體呈現量增價降的態勢。

這讓(rang)科沃(wo)斯的業績承(cheng)壓了一段時間，直(zhi)至今年，曙光(guang)乍現。華(hua)西*券認(ren)為，今年是科沃(wo)斯的“改善年”，確定性極(ji)強。

表現在毛(mao)利率(lv)(lv)上，科沃斯二季度銷售毛(mao)利率(lv)(lv)繼續維(wei)持(chi)近4個季度以(yi)來的環比修復態(tai)勢，并(bing)重新(xin)回歸51%以(yi)上，環比24Q1提(ti)升近4個百分(fen)點(dian)、同比23Q2也提(ti)升了(le)近3.5個百分(fen)點(dian)。

時(shi)隔兩年(nian)重回(hui)利潤增長軌道，科沃斯(si)做對了什么？

經營面上，公司重新聚焦于企業的根本(ben)——產(chan)品(pin)(pin)創新。數(shu)據顯示(shi)，在(zai)收入貢(gong)獻(xian)率(lv)達89.5%的科沃(wo)斯(si)品(pin)(pin)牌全能型系列中，成本(ben)結構更(geng)具(ju)競(jing)爭力的新品(pin)(pin)出(chu)貨量貢(gong)獻(xian)率(lv)高(gao)達54.2%，且新品(pin)(pin)銷售占比提(ti)升帶(dai)動24Q2科沃(wo)斯(si)品(pin)(pin)牌毛利率(lv)較去年同期增長(chang)5.3個百分點。

很顯然，在一個以創(chuang)新贏得(de)頭籌的(de)賽(sai)道(dao)中，科沃(wo)斯的(de)驅動力遠不止我們表(biao)面看到的(de)那么多。

運(yun)營角(jiao)度上，在高(gao)質量發展的大環境中，效率無疑(yi)是當(dang)前的主(zhu)基調。科沃(wo)斯(si)也開始進一(yi)步深入挖(wa)掘其規模化效益(yi)。財報顯示，科沃(wo)斯(si)上半年的銷售費用首次迎來同(tong)(tong)比(bi)下(xia)滑，下(xia)降(jiang)了(le)11.08%，財務(wu)管理費用同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)了(le)近7%，從而使(shi)得(de)其整體期(qi)間費用率，在兼顧研發創新投入的同(tong)(tong)時實現(xian)了(le)收縮。

雙重驅(qu)動(dong)下，科沃(wo)斯的反(fan)轉邏(luo)輯已然開啟(qi)。反(fan)映在二級市場上，科沃(wo)斯十天內市值(zhi)增長了30億元，股價從低(di)點反(fan)彈(dan)近15%。

這一修復態勢，有什么持續下去的動(dong)能？

研發創新是最大的確定性

不同于競爭(zheng)格局已經十分(fen)穩(wen)固的(de)大(da)家(jia)電賽道，清潔(jie)家(jia)電市場當(dang)前顯然仍(reng)是有(you)著不確定(ding)性的(de)。

以科沃斯重點布局(ju)的(de)(de)洗地(di)機(ji)賽道為例，持(chi)續(xu)競爭下，根據奧維云網數據，洗地(di)機(ji)的(de)(de)線上平均價格從2023年(nian)(nian)1月(yue)至2024年(nian)(nian)8月(yue)整體(ti)大降(jiang)29%。與此同時，期間國內線上洗地(di)機(ji)動銷品牌(pai)數量也由(you)年(nian)(nian)初的(de)(de)125家(jia)驟降(jiang)至86家(jia)。

很顯然，當前清(qing)潔電器的競爭依舊在持(chi)續(xu)，供給端加速(su)出清(qing)。但科沃(wo)斯(si)無懼競爭，表(biao)現(xian)卻可(ke)圈可(ke)點(dian)：

數據顯示(shi)，科(ke)沃斯品牌掃地(di)機器人(ren)（含一(yi)點品牌）在中國市場線(xian)(xian)上(shang)零售(shou)額份額為 30.7%，線(xian)(xian)下零售(shou)額份額為66.5%，上(shang)半(ban)年(nian)全(quan)能型掃地(di)機器人(ren)出(chu)貨(huo)量同比增長8.8%至73.1萬臺(tai)。

旗下(xia)的高(gao)端(duan)智能生活電器品牌添(tian)可，霸主地位也變得越(yue)來(lai)越(yue)牢(lao)靠：

天眼查(cha)刊載的市場信(xin)息顯示，2024年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，添可品(pin)牌洗地(di)機(ji)（含悠尼品(pin)牌）在國(guo)內市場線(xian)(xian)上零(ling)售額(e)份額(e)為41.4%，線(xian)(xian)下零(ling)售額(e)份額(e)為61.0%。2020年(nian)(nian)-2023年(nian)(nian)連續4年(nian)(nian)全國(guo)銷量第一，2024年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)出貨(huo)量同(tong)比增(zeng)長16.4%至168萬臺。

表現強(qiang)勁的(de)(de)市(shi)占(zhan)率，意味著產品(pin)具(ju)備極強(qiang)的(de)(de)用戶(hu)心(xin)智。說服(fu)用戶(hu)的(de)(de)唯一方式，就是用產品(pin)掃清他們的(de)(de)生活(huo)問(wen)題。

上半年，科(ke)沃斯和添(tian)(tian)可(ke)品(pin)牌(pai)都帶來了(le)一系(xi)列(lie)新品(pin)。地寶T30系(xi)列(lie)，刷新毛發(fa)清(qing)理體驗，解(jie)決了(le)機(ji)器(qi)保(bao)潔(jie)的(de)老大難問題；添(tian)(tian)可(ke)洗地機(ji)芙(fu)萬(wan)Stretch Pro 超薄(bo)旋鋒版，機(ji)身(shen)可(ke)“躺平”，清(qing)潔(jie)力度(du)不減，狹窄空間也能(neng)長驅直入。

這(zhe)其實(shi)就是(shi)“針對性研發”和“焦點式創新”。長年(nian)累積(ji)的創新力量，成為了科(ke)沃斯“強(qiang)者恒強(qiang)”的根基(ji)。

自2018年(nian)至(zhi)今，科沃斯年(nian)度研發(fa)投(tou)入費用逐年(nian)增長(chang)，截至(zhi)今年(nian)上半(ban)年(nian)報，其研發(fa)支出(chu)達(da)4.46億元，繼(ji)續同比增長(chang)14.22%。

新(xin)的(de)技術在被(bei)不(bu)斷融入科沃(wo)斯的(de)研發創新(xin)體系中。今年推出(chu)的(de)添(tian)可(ke)食萬3.0 Pro智能料(liao)理(li)機，就是與華為盤古大(da)模型合作構建技術底(di)座，添(tian)可(ke)也是2024華為開發者大(da)會唯(wei)一的(de)智能家電受邀(yao)品牌(pai)。618期間，其近30天(tian)線上全(quan)平臺銷售額高居(ju)TOP1。

8月(yue)26日(ri)，科(ke)沃斯(si)再度(du)推出了(le)“薄而強大全面頂(ding)配”的掃拖(tuo)專家——地寶T50PRO，進一步解決家庭低矮環境和(he)盲區清潔等難題。過幾天的2024 德國柏林IFA展上，科(ke)沃斯(si)還將(jiang)帶來全球首款恒壓活水洗地機器人(ren)新品——地寶X8 PRO系列(lie)。

由此可見，科沃斯(si)不但從創新中找到了確定性，還在嘗(chang)試“AI時代，一切都值(zhi)得重做一遍”的(de)邏輯，做行業(ye)前沿的(de)排頭(tou)兵(bing)。這種創新的(de)士(shi)氣和(he)實力在，成績(ji)就不會差(cha)。

海外尋求“在地”的成長

科(ke)沃(wo)斯今(jin)年上(shang)半年歐洲(zhou)市場銷售收入同比提升42.0%，挑(tiao)剔的歐洲(zhou)人在一堆出海品牌中挑(tiao)出了科(ke)沃(wo)斯這個(ge)“高個(ge)子”。

高在哪？高在對獨特消(xiao)費場景和特定(ding)需求(qiu)的(de)重視(shi)。

服(fu)務機器人(ren)領域，科沃斯(si)品(pin)牌(pai)上半年加速推動(dong)新品(pin)類在歐美等海外市場滲透。數據顯示，窗(chuang)寶(bao)品(pin)類中，其首款無線擦窗(chuang)產品(pin)W2 OMNI海外收入和銷量同(tong)比(bi)(bi)分別(bie)增長273.2%、175.7%，割(ge)草機器人(ren)的表(biao)現也(ye)尤為凸(tu)顯，海外收入和銷量分別(bie)同(tong)比(bi)(bi)+185.9%、+252.1%。

這(zhe)是一種(zhong)成(cheng)功(gong)的(de)品(pin)牌和產品(pin)“在地化”——glocalization，坊(fang)間對它的(de)釋義是，“生產某種(zhong)具有(you)標準意義產品(pin)的(de)同時，迎合(he)特定市場或個(ge)別愛好以(yi)打開(kai)產品(pin)銷路”。

說起來容(rong)易(yi)，做起來并不簡(jian)單。這意味著你(ni)至少要有對本土文化和場景(jing)的了解、對客戶(hu)需(xu)求的尊重、打造(zao)(zao)產品突出特點(dian)的創(chuang)造(zao)(zao)力、相應(ying)的制造(zao)(zao)業(ye)與供應(ying)鏈實力。

這個概念往往更多(duo)在建(jian)筑(zhu)行業以另(ling)一(yi)個詞組(zu)出現——“in-site”，譯為在現場，也就是了解并(bing)深入一(yi)種(zhong)截然(ran)不(bu)同(tong)的地域環境，并(bing)追求建(jian)造上的和諧。

在(zai)產品(pin)領域，他們無疑是相(xiang)(xiang)通的(de)(de)。對科(ke)沃斯來說就是，不(bu)是僅僅銷售(shou)一種已(yi)有(you)的(de)(de)、平平無奇的(de)(de)產品(pin)，而是根(gen)據相(xiang)(xiang)應(ying)客戶(hu)的(de)(de)差異化習慣，提供自帶說服力的(de)(de)差異化產品(pin)。在(zai)海外，不(bu)少“攻略(lve)黨”會專門制作(zuo)科(ke)沃斯的(de)(de)產品(pin)表格，用(yong)來輔(fu)助挑(tiao)選(xuan)合適的(de)(de)型(xing)號(hao)。

正因(yin)為徹底(di)吃(chi)透了海(hai)外(wai)市場(chang)，在海(hai)外(wai)市場(chang)上，上半年中(zhong)科(ke)沃斯海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比達(da)40.78%。其中(zhong)，科(ke)沃斯品牌(pai)(pai)海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)同比增長11.3%，添可品牌(pai)(pai)海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)同比增長31.7%，均遠高于整體(ti)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)負增長表現(xian)，也意味著其上半年收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)體(ti)量(liang)能保持穩健的(de)新動力大多(duo)緣于此。

根據Stackline數據統計，截至今年(nian)上半年(nian)末，添可品牌在亞馬遜美(mei)國、加拿大、法國、意大利、澳大利亞、日本站點(dian)連續(xu)三(san)年(nian)保持洗地機(ji)品類銷售(shou)額第一(yi)的領先(xian)地位。

針對多元的(de)歐洲市場(chang)，科沃斯(si)在(zai)德國、法國等市場(chang)通過線上線下(xia)結合(he)推動(dong)銷售(shou)增長，在(zai)瑞士(shi)、意(yi)大(da)利(li)、荷比(bi)盧等新市場(chang)則通過整合(he)渠道和合(he)作拓展業務。

從產品的(de)持續創新迭代(dai)、差異化渠(qu)道(dao)思(si)維(wei)，再到推崇用戶至上的(de)理念，科(ke)沃斯在(zai)海(hai)外建立了不容小覷的(de)增長動(dong)能。旗下雙(shuang)品牌的(de)市(shi)場份額(e)和品牌影響力，都有(you)自己的(de)增長通(tong)道(dao)。

因此，我們有充足的(de)(de)理由相信，科(ke)沃斯的(de)(de)觸底回升(sheng)不是一時的(de)(de)，而是長(chang)期的(de)(de)。原(yuan)因在于它的(de)(de)創新(xin)增(zeng)長(chang)模式和海內外雙(shuang)重邏輯。很多(duo)新(xin)產(chan)品和新(xin)成(cheng)就，要等(deng)待一段(duan)時間(jian)后才(cai)會被(bei)消(xiao)費者充分認知。科(ke)沃斯也(ye)在經過時間(jian)的(de)(de)沉淀之后，繼(ji)續靜水流深。