短(duan)劇生命周期嚴重縮(suo)短(duan):免費急(ji)速擠壓付費端(duan)
三大頭(tou)部網紅11月廣告收(shou)入(ru)大比(bi)拼(pin)
一條短劇剪輯視(shi)(shi)頻(pin)分傭75萬(wan)!潑天的富貴(gui)終于輪到了影(ying)視(shi)(shi)剪輯號
短劇(ju)APP開啟百劇(ju)大(da)戰:抖音攜(xie)紅果入局,國資和頭部大(da)廠跑步進場(chang)
對(dui)話小(xiao)咖主,“價格混戰往(wang)往(wang)是老三和老四(si)受傷(shang),沒把(ba)握就(jiu)不參(can)戰”
牛奶走向(xiang)高端化,跟風之舉還是絕(jue)境突圍?
功能性(xing)VS休閑(xian)飲(yin)品,咖啡(fei)和茶飲(yin)不(bu)可互相替代
殊途同歸,烤肉為什么復制不了火鍋的成(cheng)功?
復合調(diao)味(wei)品:從海外(wai)市(shi)場看中國,抓(zhua)住菜系或成勝負手
速食食品遭遇“命運”瓶頸,休閑食品邏(luo)輯真適用做餐飲(yin)?
集合店成為新增量?白牌食品終于有(you)了(le)體面
一號文件首(shou)提(ti)預制菜,被疏解的餐飲成本焦慮
休(xiu)閑食品眾生相:從虧損2億到穩賺1億,總有人能避開疫情
利潤暴跌(die)七成,絕味多花7億仍換不(bu)來“鴨王”的業(ye)績
國(guo)內美(mei)妝(zhuang)江湖40年:從外資當道到國(guo)貨雄起(qi)
年(nian)輕人夜間杯中酒,一晚40萬億
國內(nei)“寵物(wu)式生(sheng)活”暗藏(zang)千億價值(zhi)
拉面說,撐不住了
俞敏洪火(huo)了,羅永(yong)浩退了,直(zhi)播概念股漲瘋了
起底即食花膠(jiao)亂(luan)象:高(gao)低端價差四倍代(dai)工廠亂(luan)價中“撈金”