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一(yi)個月內(nei)門店從1000家到1200家，MANNER開店進入加速期｜數(shu)店18

「零(ling)食很忙」「趙一鳴零(ling)食」戰略合并，總門店數超6500家(jia)

茶百道在哪里開(kai)店：40%門店開(kai)在小區，近90天新(xin)開(kai)2494家(jia)門店

蜜雪(xue)冰城「反攻(gong)」一二線(xian)城市(shi)

如(ru)何(he)冷靜地在合(he)成生物賽道持續發(fa)現價值

對話(hua)「奧創光(guang)年」楊海：大(da)模型如電廠，成功品牌將具(ju)備產品和內容(rong)并行(xing)的「雙(shuang)供應鏈模式」

奈雪的(de)茶前(qian)5月凈新增門(men)店71家，瓶裝茶業務線力爭全年打平(ping)

「人(ren)有人(ren)的用處」：人(ren)力成本視角下的星巴克與(yu)瑞幸

美團香港外賣品牌呼之欲出(chu)：先搶(qiang)外賣員

對話「元初食(shi)品」：餐飲未來或占比30%、預售和(he)前置倉是今年增長點，扎根社區(qu)鄰里(li)生意

探(tan)訪(fang)韓國潮牌chuu：2022年(nian)逆勢(shi)開店，多(duo)家門店月營收超過百(bai)萬元(yuan)

對話「冰希黎」丁玄：疫情(qing)預期下香(xiang)氛行業不會有太大變化，環境香(xiang)氛將有亮眼(yan)表(biao)現

對(dui)話Spes詩裴絲(si)鄭如晶：消費主權變化推動頭(tou)部(bu)洗護產品由「一(yi)招鮮」向功(gong)效型迭代

智(zhi)能清(qing)潔電器(qi)下半場，技術派后(hou)浪加速沖刺

對話「即杏」馬(ma)曉越：抓緊(jin)咖啡(fei)賽(sai)道增(zeng)長時機，希望再次造(zao)就植(zhi)物基風潮

中型連(lian)鎖和社區咖(ka)啡(fei)崛起：300-500家連(lian)鎖咖(ka)門店同比增近300%

對話「毛星球」徐寅：看(kan)好寵(chong)物(wu)品牌入(ru)駐綜(zong)合商超(chao)、寵(chong)物(wu)友好度決(jue)定當(dang)地寵(chong)物(wu)市場規模

「空刻意面」成長史：母公司(si)估值(zhi)15個月增長355%，輕烹(peng)食(shi)品價(jia)值(zhi)爆發

對話「下(xia)酒」創(chuang)始(shi)人：用產(chan)品(pin)思維(wei)打(da)造門店，讓(rang)小酒館成為年輕人生活的基礎(chu)設施(shi)

對話烹(peng)烹(peng)袋(dai)聯合(he)創始人徐(xu)長轂：不(bu)燒錢、去低價，打造微波美食「天花板」